品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)一(yi)種價值理念，是(shi)一(yi)種精神象征，更(geng)是(shi)講好中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)故(gu)事的(de)載體。一(yi)個個響當(dang)當(dang)的(de)民族品(pin)(pin)牌(pai)(pai)塑造(zao)了(le)國(guo)(guo)家形象，為民族復興與社(she)會富強注入了(le)持續前進(jin)的(de)力量(liang)。從中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)創造(zao)，從中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)速度(du)到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)質量(liang)，從中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)產品(pin)(pin)到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，越(yue)來越(yue)多的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業借助外腦強化(hua)軟(ruan)實力建設，提升品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值。 

    5月13日(ri)，中(zhong)國品(pin)牌海(hai)外(wai)傳(chuan)播(bo)高峰論(lun)壇在北京舉行。索象營(ying)銷傳(chuan)播(bo)集團董事長盧永峰應(ying)邀出席并表示，要從全(quan)球化視野和務(wu)實的(de)基點出發(fa)，來共(gong)同討論(lun)中(zhong)國品(pin)牌全(quan)球化過程中(zhong)所(suo)面臨的(de)機遇與(yu)挑戰。與(yu)會(hui)期(qi)間，盧永峰還(huan)分享(xiang)了索象如何為中(zhong)國500強制定整合(he)營(ying)銷標準。

    索象是一(yi)家專注為(wei)(wei)客(ke)戶提供一(yi)站式營(ying)銷(xiao)解決方案的(de)實戰型營(ying)銷(xiao)傳播(bo)公司(si)。索象以深入客(ke)戶需求為(wei)(wei)本，以強(qiang)大品(pin)牌運營(ying)能力(li)為(wei)(wei)基，以整(zheng)合營(ying)銷(xiao)為(wei)(wei)核，以創造企(qi)業品(pin)牌價值與市場(chang)銷(xiao)量成果為(wei)(wei)導向，擁有600+決勝行業的(de)優(you)質資源，致力(li)打造產品(pin)、品(pin)牌、消(xiao)費者三位(wei)一(yi)體的(de)綜合營(ying)銷(xiao)服務閉環。

    為了讓中(zhong)國品(pin)牌(pai)(pai)(pai)真正實現品(pin)牌(pai)(pai)(pai)力(li)、產品(pin)力(li)、銷售力(li)的三重蛻變，索象不斷(duan)發力(li)升(sheng)級服務(wu)質量，推出一(yi)系列品(pin)牌(pai)(pai)(pai)賦能計(ji)劃：今(jin)年索象將聚焦中(zhong)小企(qi)業(ye)的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設，并(bing)且持(chi)續(xu)優化(hua)升(sheng)級中(zhong)國500強(qiang)企(qi)業(ye)的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)服務(wu)。繼續(xu)展開(kai)索象中(zhong)國500強(qiang)商(shang)學院計(ji)劃，預計(ji)吸納(na)全球500個(ge)各產業(ye)代表性企(qi)業(ye)，達成戰略合作(zuo)。過(guo)去三年，索象已幫助超過(guo)100個(ge)行(xing)業(ye)先驅(qu)企(qi)業(ye)在5年內(nei)實現萬億級銷售額。

    截至2018年(nian)底，索象累計服務超(chao)過(guo)30個行業(ye)(ye)，8家全球(qiu)500強企業(ye)(ye)，86家中國500強企業(ye)(ye)，每(mei)年(nian)接到逾6000個客(ke)戶需求，經(jing)評估后，每(mei)年(nian)實際專注承接30個項目。迄今為止，索象成(cheng)功操盤的(de)案例達(da)到1000余個，被(bei)業(ye)(ye)內人(ren)士稱(cheng)為“中國500強企業(ye)(ye)的(de)操盤手”。

   一(yi)切(qie)無(wu)品(pin)牌(pai)之(zhi)企(qi)業都是無(wu)根(gen)之(zhi)源(yuan)，“品(pin)牌(pai)”是企(qi)業最基本、最豐(feng)富(fu)的需求(qiu)。

    據《全國小(xiao)(xiao)型微型企(qi)(qi)業發展情況(kuang)報告(gao)》統計，我國中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業占中(zhong)國企(qi)(qi)業數量(liang)的(de)98%以(yi)上。他們貢(gong)獻了60%以(yi)上的(de)GDP，50%以(yi)上的(de)稅收。中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業的(de)進階雖一時(shi)不會撼動500強企(qi)(qi)業的(de)地位，但只要做(zuo)到深(shen)耕品牌(pai)優勢(shi)(shi)，尤其是做(zuo)好(hao)品牌(pai)差異化優勢(shi)(shi)，趕超(chao)500強也不無可能。

    追求品(pin)(pin)牌力(li)(li)是(shi)每個企(qi)業(ye)(ye)的天性，所有(you)企(qi)業(ye)(ye)都有(you)發展(zhan)成500強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)的潛質。一方(fang)面，索象未來(lai)將推動中小企(qi)業(ye)(ye)加速向(xiang)500強(qiang)品(pin)(pin)牌圈滲透，使其在品(pin)(pin)牌力(li)(li)上能與大(da)企(qi)業(ye)(ye)一較高下。另一方(fang)面，索象也會繼(ji)續(xu)助力(li)(li)500強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)洞察市場(chang)風向(xiang)，持(chi)續(xu)深(shen)化品(pin)(pin)牌變革。

    如何(he)才能(neng)品牌(pai)的記憶(yi)度？關鍵就是要(yao)講好(hao)品牌(pai)故(gu)(gu)事(shi)(shi)。一個好(hao)的品牌(pai)故(gu)(gu)事(shi)(shi)可以建立(li)品牌(pai)聯想，讓消費者(zhe)牢(lao)牢(lao)記住企(qi)業和產(chan)品。研究表明(ming)，故(gu)(gu)事(shi)(shi)是唯一能(neng)讓消費者(zhe)集中注(zhu)(zhu)意(yi)力并(bing)維持(chi)關注(zhu)(zhu)的內容。好(hao)故(gu)(gu)事(shi)(shi)等(deng)于高關注(zhu)(zhu)，索象所做的就是幫助企(qi)業挖掘(jue)故(gu)(gu)事(shi)(shi)、傳播(bo)故(gu)(gu)事(shi)(shi)。

    作為(wei)中國首個提出(chu)“整(zheng)合(he)營(ying)(ying)銷”概(gai)念的(de)本土優質營(ying)(ying)銷策劃公司，索象(xiang)一(yi)直以(yi)來都是500強營(ying)(ying)銷標準的(de)輸(shu)出(chu)者。索象(xiang)認為(wei)，當下社會的(de)消(xiao)費者，尤其是更為(wei)挑剔的(de)國際消(xiao)費者，他們不(bu)僅關注產品(pin)的(de)質量、價格、外觀(guan)、實用(yong)性，還更關注品(pin)牌。索象(xiang)打造的(de)爆款品(pin)牌，如農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)、吉利(li)、勁(jing)酒、海(hai)信、人民(min)電(dian)器、方(fang)太等，不(bu)僅成為(wei)消(xiao)費者粘(zhan)性最高的(de)品(pin)牌，還實現國際口(kou)碑(bei)傳播，熱銷全球。

    通過(guo)索象的(de)品牌(pai)賦(fu)能，各行業或將(jiang)在萎靡的(de)經濟形勢下，創(chuang)造新(xin)的(de)風(feng)口機遇，在中國(guo)品牌(pai)海外傳播高峰論(lun)壇(tan)上(shang)出席的(de)還有索象長(chang)期合作(zuo)的(de)品牌(pai)，共同見證(zheng)下一(yi)個風(feng)口。

    中國品牌海外傳播(bo)高(gao)峰論壇上，幾個國貨品牌的(de)進(jin)階之旅(lv)受到(dao)熱烈(lie)關注。而他們(men)幕后的(de)操盤手，無一例(li)外都(dou)來自同一個團隊。

    不(bu)要(yao)貪杯的勁(jing)酒火了，健康酒火了。

    作為企(qi)業核心(xin)單品的125mL小勁(jing)酒，此前流(liu)通(tong)渠(qu)道價(jia)(jia)格為12元(yuan)/瓶，餐飲渠(qu)道價(jia)(jia)格為15元(yuan)/瓶。2019年，勁(jing)酒實行(xing)了新的價(jia)(jia)格體(ti)(ti)系，流(liu)通(tong)渠(qu)道提價(jia)(jia)幅度(du)高達25%，餐飲渠(qu)道提價(jia)(jia)幅度(du)達到20%。

    勁(jing)酒(jiu)之(zhi)所以(yi)在(zai)經(jing)濟(ji)低迷、消(xiao)費降級(ji)的(de)(de)(de)(de)2019年仍有底氣進(jin)行提價操作，源于2013年“勁(jing)酒(jiu)雖好，可不要貪杯喲”的(de)(de)(de)(de)迅速走紅，奠(dian)定了勁(jing)酒(jiu)在(zai)健(jian)康酒(jiu)領域第一(yi)品牌的(de)(de)(de)(de)差異化優勢。60年專為中國人研制、按做藥的(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)生產(chan)保健(jian)酒(jiu)、三大(da)原酒(jiu)基地、甘泉藥材以(yi)及(ji)首創“固態法小(xiao)曲白酒(jiu)機械化釀造工藝”的(de)(de)(de)(de)產(chan)品標(biao)簽(qian)，賦予品牌極致(zhi)性價比的(de)(de)(de)(de)質感，消(xiao)費者自然樂意買(mai)單。2019年初(chu)，勁(jing)酒(jiu)官方數據(ju)統計，明(ming)星單品毛鋪苦蕎酒(jiu)實現約20億元的(de)(de)(de)(de)年銷(xiao)售額，成為餐(can)飲餐(can)桌的(de)(de)(de)(de)常客。

    其實，早在勁(jing)酒(jiu)2013年崛起之(zhi)時，網上就曾掀起一陣(zhen)討(tao)論：大環境都是負(fu)債盈虧的情況下，同樣是酒(jiu)企，為(wei)何勁(jing)酒(jiu)仍能賺(zhuan)得(de)盆滿缽滿？

    而(er)這(zhe)一(yi)切都歸功于勁酒的幕后(hou)推手(shou)：以盧永峰(feng)為首的索象(xiang)超級大(da)腦團(tuan)隊(dui)，團(tuan)隊(dui)包(bao)括中國500強(qiang)企業高管(guan)、央媒資深(shen)媒體人、國內外(wai)知名專家學者、投(tou)資人、企業家及知名高校教(jiao)授。這(zhe)個團(tuan)隊(dui)不(bu)僅是勁酒崛(jue)起的領路人，還是各大(da)500強(qiang)公司的操盤手(shou)：

    自然堂連續(xu)十年最佳合作伙(huo)伴、吉利領克(ke)營銷之父、海信互(hu)聯網風(feng)口捕捉人、人民(min)電器智慧轉型的(de)助推者、方(fang)太高端(duan)競爭戰略的(de)提出者……

    這五個(ge)中國品(pin)(pin)牌(pai)，雖然產品(pin)(pin)及應(ying)用場景各異(yi)，但(dan)每(mei)一(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)之(zhi)所以能(neng)立足中國、走向國際，核(he)心(xin)關鍵(jian)都離不開索象始終推崇的(de)四個(ge)字——整合營銷。

1、自然堂

    今年是索象與自然堂牽手的(de)(de)第(di)十(shi)年，為其打造的(de)(de)喜(xi)馬拉雅(ya)第(di)三季種草活動即將(jiang)落(luo)地(di)。2009至(zhi)2019年，索象與自然堂共(gong)同歷經十(shi)年的(de)(de)探(tan)索和努力，雙方協(xie)力打造的(de)(de)“泛喜(xi)馬拉雅(ya)化”品牌基因(yin)根植在自然堂品牌營銷傳播(bo)的(de)(de)方方面面。

2009年，自(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)堂所屬的(de)伽藍集(ji)團(tuan)作為(wei)(wei)中(zhong)國化妝品行業的(de)唯一(yi)企業，獲邀參加(jia)2010年上海世(shi)(shi)博會(hui)。如(ru)何(he)在世(shi)(shi)博會(hui)上既展(zhan)現中(zhong)國品牌(pai)自(zi)(zi)(zi)信(xin)，又傳(chuan)遞自(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)堂品牌(pai)形象，成為(wei)(wei)自(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)堂當(dang)時最重要的(de)課(ke)題。談(tan)及為(wei)(wei)什么在眾多營銷(xiao)傳(chuan)播公司中(zhong)選擇索象，自(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)堂的(de)創始人鄭春影(ying)表示(shi)，“我們一(yi)直思考如(ru)何(he)在世(shi)(shi)博會(hui)上打(da)造一(yi)款(kuan)原料和(he)文化均(jun)源自(zi)(zi)(zi)中(zhong)國，具(ju)備全球化能(neng)力的(de)產品，但是一(yi)直沒有找到突(tu)破(po)口，索象智(zhi)囊團(tuan)隊提(ti)出的(de)‘喜馬拉雅’的(de)概念一(yi)下子打(da)動了我。”

    索(suo)象認(ren)為世博(bo)會的(de)契(qi)機，是表現中國(guo)品(pin)(pin)牌實力(li)的(de)絕佳機會，而中國(guo)品(pin)(pin)牌選擇中國(guo)地(di)域為品(pin)(pin)牌資(zi)產背書，這(zhe)樣既能(neng)傳播(bo)中國(guo)品(pin)(pin)牌文(wen)化，又能(neng)彰顯品(pin)(pin)牌高度(du)。

    在確定“喜馬拉雅”這一產(chan)品概(gai)念后，索象和自然堂開(kai)啟(qi)了(le)首個喜馬拉雅系列產(chan)品的打造，力求(qiu)產(chan)品集齊“傳奇成分、尖(jian)端科技、超(chao)卓品質、卓越功效以及(ji)高級美感”五大要素。

    除了品牌基因的(de)(de)深(shen)度(du)植入(ru)，核心產品的(de)(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略，索象在自(zi)(zi)然堂(tang)的(de)(de)全渠道傳播上更是不遺(yi)余力，動用(yong)索象自(zi)(zi)持優(you)勢資源(yuan)，用(yong)最擅(shan)長的(de)(de)整合營(ying)銷(xiao)手法，讓自(zi)(zi)然堂(tang)品牌價(jia)值不斷觸達消費者心智。

    2019年全(quan)球最具價值的(de)50個化妝(zhuang)品和(he)個人(ren)護(hu)理品牌(pai)榜單上，自然(ran)堂(tang)作為中(zhong)國品牌(pai)強勢(shi)入圍。從2009年開啟探(tan)尋“原點”之旅，索象助力自然(ran)堂(tang)找到品牌(pai)背書地，自然(ran)堂(tang)已發(fa)展成為中(zhong)國知(zhi)名的(de)美妝(zhuang)品牌(pai)，品牌(pai)價值超過23億(yi)元，品牌(pai)復購(gou)率和(he)增長率都大幅領跑全(quan)行業。

2、吉利(li)領克(ke)

    吉利領克也是一個互聯網弄潮下(xia)誕(dan)生的品(pin)牌。

    吉(ji)利領克是吉(ji)利汽車與沃(wo)爾沃(wo)汽車聯合開(kai)發的汽車品(pin)牌，其瞄準了(le)吉(ji)利汽車與沃(wo)爾沃(wo)之間的差異(yi)化(hua)定(ding)位：高(gao)端SUV汽車品(pin)牌。且從定(ding)位上，索象一開(kai)始就(jiu)為領克鎖定(ding)“歐洲技術、歐洲設計、全球制造、全球銷售”的國際視野與格局(ju)。

    2017年末，索象為領(ling)(ling)(ling)(ling)克(ke)打造的(de)“領(ling)(ling)(ling)(ling)克(ke)空間+領(ling)(ling)(ling)(ling)克(ke)中心+領(ling)(ling)(ling)(ling)克(ke)商(shang)城”三(san)種渠道(dao)模式創新，開啟了領(ling)(ling)(ling)(ling)克(ke)行業首(shou)(shou)提的(de)概念化產物。推出首(shou)(shou)月(yue)，領(ling)(ling)(ling)(ling)克(ke)就收到超過1000家全球經銷商(shang)的(de)加盟合作申請。

    索象(xiang)始終(zhong)強調品牌要有“靈性”和(he)“人性”。尤其對于(yu)工(gong)業(ye)化品牌而言，在做(zuo)品牌傳播時，要始終(zhong)堅持貼近消費(fei)者，跟(gen)消費(fei)者玩在一起(qi)。“人性”指的(de)(de)即是(shi)(shi)領克的(de)(de)系(xi)列(lie)產品雖(sui)是(shi)(shi)高端(duan)(duan)定位，但極(ji)具性價比。索象(xiang)和(he)領克堅信，高端(duan)(duan)的(de)(de)定位是(shi)(shi)高端(duan)(duan)的(de)(de)品質、高端(duan)(duan)的(de)(de)形象(xiang)和(he)高端(duan)(duan)的(de)(de)服務，而不是(shi)(shi)高端(duan)(duan)的(de)(de)價格。經濟(ji)持續(xu)低(di)走的(de)(de)局勢下，為消費(fei)者的(de)(de)剛(gang)性需求降低(di)成本，是(shi)(shi)一個有溫度的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)社會責任。

    事(shi)實證明(ming)，“靈性(xing)”“人(ren)性(xing)”驅動的(de)(de)品(pin)牌不僅(jin)是(shi)中國消費者(zhe)喜歡的(de)(de)，也是(shi)國際友(you)人(ren)所(suo)鐘(zhong)愛的(de)(de)。即使(shi)成立僅(jin)2年(nian)，領(ling)(ling)(ling)克品(pin)牌在全球市(shi)場(chang)上的(de)(de)收(shou)獲已震驚競爭對手。數據顯示，2018年(nian)領(ling)(ling)(ling)克品(pin)牌累計銷售 102308 輛，全系(xi)車(che)型銷量在國際市(shi)場(chang)環比增長(chang)117.6%，增幅(fu)明(ming)顯。對于國內汽車(che)市(shi)場(chang)環比下降(jiang)25%的(de)(de)現狀(zhuang)而言，領(ling)(ling)(ling)克的(de)(de)成績無疑給(gei)行業注入一劑強心針。另外，領(ling)(ling)(ling)克也在2019年(nian)開年(nian)收(shou)獲了逾(yu)1000家國際化供應(ying)商。

3、海信

    2012年，中國家(jia)電(dian)產業(ye)銷量下滑，各品牌為搶占市場(chang)(chang)大打價格戰。在(zai)此行(xing)業(ye)趨(qu)勢(shi)下，索(suo)象(xiang)看(kan)準(zhun)市場(chang)(chang)變化(hua)，建議海(hai)信立足精品戰略(lve)，進擊(ji)海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)(chang)；在(zai)選(xuan)擇海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)(chang)時，主(zhu)動征戰歐(ou)美和日本高端(duan)市場(chang)(chang)；主(zhu)打高端(duan)自主(zhu)品牌，以主(zhu)動“出(chu)海(hai)”的營銷策略(lve)攻占家(jia)電(dian)高端(duan)市場(chang)(chang)。

    此次(ci)索象和海信在傳播(bo)策略上也一改以(yi)往接(jie)地氣的(de)傳播(bo)方式，改走借勢大流量(liang)、大IP的(de)營銷路(lu)線。海信先后贊助(zhu)全球(qiu)最(zui)頂級汽車(che)賽事的(de)F1紅牛車(che)隊(dui)、美國最(zui)大賽事競速團隊(dui)NASCAR XFINITY系列比賽、澳網公開賽等(deng)，品(pin)牌快速獲得(de)大量(liang)曝光。

    事(shi)實(shi)證明，2016年度(du)的(de)(de)歐洲(zhou)杯(bei)后(hou)，根(gen)據益(yi)普索(suo)的(de)(de)抽樣調查顯示：海(hai)(hai)(hai)信品牌(pai)全球知(zhi)名度(du)提升了(le)6%，在(zai)11個(ge)被調查國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)知(zhi)名度(du)由31%提高到37%，在(zai)英國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、意大(da)利、西班牙五個(ge)歐洲(zhou)國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)品牌(pai)認知(zhi)度(du)實(shi)現翻(fan)番，國(guo)(guo)內(nei)電(dian)視市場占(zhan)有率提升了(le)1.87個(ge)百分點；在(zai)法國(guo)(guo)市場，海(hai)(hai)(hai)信銷(xiao)量同(tong)比增長(chang)高達598.99%；在(zai)加(jia)拿大(da)市場，其銷(xiao)量同(tong)比增長(chang)520.58%；在(zai)意大(da)利市場，其銷(xiao)量同(tong)比增長(chang)129.81%；在(zai)捷(jie)克，其銷(xiao)售量同(tong)比增長(chang)65.91%。高端(duan)出海(hai)(hai)(hai)策(ce)略落地后(hou)，海(hai)(hai)(hai)信頻(pin)頻(pin)刷新中國(guo)(guo)家(jia)(jia)電(dian)品牌(pai)在(zai)海(hai)(hai)(hai)外體育營(ying)銷(xiao)的(de)(de)記(ji)錄。

    索象就(jiu)像是營(ying)銷領(ling)域的拓(tuo)荒者，何(he)時何(he)地都在(zai)為品牌探尋市(shi)場空白點(dian)、謀求(qiu)甚至(zhi)創造(zao)市(shi)場機會，為品牌創造(zao)價值。

4、方太

    索象攜手海信的成(cheng)功案例，吸引了(le)(le)同在(zai)(zai)家居(ju)行業的方太(tai)(tai)。2017年，索象與方太(tai)(tai)達成(cheng)合作共(gong)識：方太(tai)(tai)在(zai)(zai)高端廚電領域的市場(chang)已(yi)趨于飽和，此時除(chu)了(le)(le)拓展海外市場(chang)外，還可從廚房電器(qi)衍生一(yi)個新的細(xi)分櫥柜領域，一(yi)站式解決消費者(zhe)的全部廚房用品(pin)。于是，這就催生了(le)(le)方太(tai)(tai)推(tui)出(chu)的明星產品(pin)——方太(tai)(tai)柏廚品(pin)牌。

    基(ji)于多年的品(pin)牌整(zheng)合(he)營(ying)銷經驗，索象幫助方太柏廚重新設計了品(pin)牌戰略(lve)，確立了“方太高端廚柜品(pin)牌”的定位，提出“中國人的品(pin)質廚房”的品(pin)牌口號(hao)，用“新中式”標(biao)簽為其產品(pin)賦能，并通(tong)過(guo)“品(pin)牌戰略(lve)、廣(guang)告創意、活動營(ying)銷”三位一體整(zheng)合(he)營(ying)銷，快(kuai)速奠定高端廚柜領導(dao)地位。

    在營銷方(fang)面，索象堅(jian)持高舉高打。為加強柏廚(chu)形象傳播(bo)，索象推出(chu)系列微(wei)電(dian)影、助力方(fang)太登陸紐約時代廣場；在產品(pin)策略上(shang)，索象與方(fang)太汲取東西方(fang)傳統文化之美，協力推出(chu)中(zhong)式(shi)(shi)系列與歐(ou)式(shi)(shi)系列，打造出(chu)路易十六、托斯卡納等歐(ou)式(shi)(shi)風格精(jing)品(pin)，同時結合中(zhong)國(guo)元(yuan)素設(she)計出(chu)御(yu)膳房、晚(wan)香堂、中(zhong)國(guo)禪等新中(zhong)式(shi)(shi)產品(pin)。

    2017年1月(yue)，“BORCCI柏廚(chu)(chu)(chu)(chu)”商標(biao)榮獲“浙(zhe)江省著(zhu)名商標(biao)”稱號，進一(yi)步印證柏廚(chu)(chu)(chu)(chu)品牌(pai)的(de)高價值與美譽(yu)度(du)。在(zai)“2018年度(du)中國房(fang)地產供(gong)應(ying)商競爭力(li)評(ping)選(xuan)”活動中，柏廚(chu)(chu)(chu)(chu)被評(ping)為廚(chu)(chu)(chu)(chu)柜(ju)競爭力(li)五強(qiang)供(gong)應(ying)商；2018年雙十(shi)一(yi)活動，柏廚(chu)(chu)(chu)(chu)全(quan)網銷售額突破4億元。在(zai)行(xing)業的(de)認可上，柏廚(chu)(chu)(chu)(chu)榮獲了(le)“中國櫥柜(ju)十(shi)佳品牌(pai)”、“中國櫥柜(ju)行(xing)業消費者信得過十(shi)大品牌(pai)”、“中國廚(chu)(chu)(chu)(chu)衛(wei)百強(qiang)整體廚(chu)(chu)(chu)(chu)柜(ju)領軍企業10強(qiang)”等多個獎項(xiang)。

    對(dui)于不到20%的真正(zheng)優秀品(pin)牌而言，索象是(shi)知音，是(shi)戰友，是(shi)軍(jun)師，也是(shi)導師，幫(bang)助企(qi)業超(chao)越(yue)競品(pin)，締造他們的品(pin)牌傳奇(qi)。

5、人民電器

    索(suo)象剛接觸人(ren)民(min)(min)電器時(shi)就(jiu)指出，要借勢“一(yi)帶一(yi)路”，爭(zheng)取讓“民(min)(min)族(zu)品牌(pai)”走向世(shi)界。傳統企業必須緊隨時(shi)代，實施智能化轉型升級，打造國際標桿(gan)。這(zhe)應該是(shi)索(suo)象和人(ren)民(min)(min)電器合(he)作的第一(yi)步，也是(shi)終極(ji)目標。

    索象深知(zhi)，中國(guo)傳統(tong)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)要想(xiang)在全球格局中獲(huo)得(de)更強的(de)競(jing)(jing)爭力，人(ren)民電器(qi)必須朝著高端(duan)、智能(neng)、綠色、服務(wu)的(de)產(chan)業(ye)(ye)方向加速發展，創(chuang)造(zao)(zao)產(chan)業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭優勢，在技術、管理、商業(ye)(ye)模式等方面實現(xian)(xian)全面轉型升級(ji)，精準地走(zou)出一條智能(neng)制造(zao)(zao)新(xin)道(dao)路。所以，索象時(shi)時(shi)敦促(cu)人(ren)民電器(qi)加速實現(xian)(xian)從工業(ye)(ye)4.0到系統(tong)5.0的(de)智慧轉型升級(ji)，打造(zao)(zao)屬于中國(guo)的(de)世(shi)界品牌(pai)。

    2019年(nian)2月，索象(xiang)參與(yu)策劃(hua)了第19屆中(zhong)國電(dian)器(qi)(qi)(qi)文(wen)化節，為(wei)(wei)人民(min)電(dian)器(qi)(qi)(qi)集(ji)團提供的全新產品陳列(lie)設計(ji)、新穎的SI展(zhan)(zhan)柜。人民(min)電(dian)器(qi)(qi)(qi)以(yi)“打造世(shi)界級(ji)先進電(dian)氣(qi)產業集(ji)群(qun)”為(wei)(wei)主(zhu)題，精心推出智領系列(lie)低(di)壓電(dian)器(qi)(qi)(qi)、消防監(jian)控等新品參展(zhan)(zhan)，圖(tu)文(wen)并茂地介紹了智能(neng)家居、智能(neng)樓宇、工業電(dian)氣(qi)、智能(neng)交(jiao)通出行、智能(neng)儀表等全套解決方案，集(ji)中(zhong)展(zhan)(zhan)示了人民(min)電(dian)器(qi)(qi)(qi)實施智能(neng)化轉型升級(ji)、加快邁入高質量發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)的豐碩成果。此(ci)次展(zhan)(zhan)示獲得消費者廣泛(fan)關(guan)注和一致好評。

    近兩年，索象(xiang)因時制宜調整人民電器品牌(pai)發(fa)展(zhan)戰略，以“高(gao)端(duan)、世(shi)界(jie)級品牌(pai)”為發(fa)展(zhan)目(mu)標，真正(zheng)打出了(le)一場浴火(huo)錘煉、再攀高(gao)峰的漂亮(liang)仗，開創了(le)有質(zhi)量、有效(xiao)益、有規模、可持續“三(san)有一可”高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的新格局(ju)，彰(zhang)顯了(le)中國(guo)制造業(ye)品牌(pai)加(jia)速成長、快速崛(jue)起、走出國(guo)門、走向(xiang)世(shi)界(jie)的時代步(bu)伐。

    經世界品牌實驗室測定(ding)，“人(ren)民”品牌價值(zhi)達(da)367.08億元，已成為中(zhong)國(guo)500最具價值(zhi)品牌之一、中(zhong)國(guo)工業電氣(qi)領域權威價值(zhi)品牌。

    收(shou)割品牌(pai)(pai)，智控全局。以上只是(shi)索(suo)象(xiang)為中(zhong)國500強企(qi)業(ye)操盤的部(bu)分案(an)例，案(an)例背后是(shi)索(suo)象(xiang)對品牌(pai)(pai)、對人心的深入洞察。 總結(jie)索(suo)象(xiang)打(da)造和(he)傳播中(zhong)國品牌(pai)(pai)的成功經驗，不(bu)難發(fa)現這么幾個關鍵：

1、從被動接受(shou)到(dao)主動傳播

    索象(xiang)(xiang)打破以往(wang)營銷(xiao)傳播(bo)中企業(ye)(ye)與消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的傳受關(guan)系，將消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)主動(dong)納入到品牌(pai)傳播(bo)體(ti)(ti)系中，為(wei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)積極參與品牌(pai)傳播(bo)提供發揮(hui)空間。品牌(pai)營銷(xiao)的傳受角(jiao)色(se)發生了根本改變。企業(ye)(ye)和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)在(zai)營銷(xiao)傳播(bo)上(shang)的互動(dong)和(he)共同推動(dong)，推動(dong)品牌(pai)傳播(bo)效果達到極。這正是索象(xiang)(xiang)為(wei)企業(ye)(ye)品牌(pai)傳播(bo)降本增效的一(yi)大亮(liang)點。

2、敏銳的洞察力(li)，善于發(fa)現空(kong)白(bai)市場

    拿方太(tai)柏廚來說，當時中國廚電品牌基(ji)本只做(zuo)電器類，幾乎沒有品牌做(zuo)廚柜(ju)，更(geng)遑論高端廚柜(ju)。索象看準空白市場，精確卡位輕奢櫥柜(ju)系(xi)列。

3、“成為(wei)”的背后，文化的力量

    不讓企(qi)業做(zuo)一(yi)竿子買賣，不讓品(pin)牌(pai)做(zuo)無(wu)根之(zhi)源。索(suo)象(xiang)不同于其(qi)它(ta)營銷(xiao)團隊，它(ta)不僅提供營銷(xiao)支持(chi)，更(geng)致力于成為中(zhong)國500強(qiang)的(de)幕后軍師。索(suo)象(xiang)認為，企(qi)業不是(shi)砸(za)錢做(zuo)品(pin)牌(pai)，而要倡導“品(pin)牌(pai)以文化(hua)匯聚人心(xin)”。尤(you)其(qi)是(shi)中(zhong)國500強(qiang)企(qi)業，它(ta)面向的(de)是(shi)國際消費者，對外代表著中(zhong)國人的(de)精(jing)氣神。“品(pin)牌(pai)+文化(hua)”才等(deng)于“品(pin)牌(pai)力”。

4、品牌延伸，發現品牌更(geng)多(duo)可能(neng)性

    索象有著強(qiang)大的執行力(li)，最難得(de)的是急流勇退不戀戰。當品牌(pai)陷(xian)入瓶頸期，索象能快速為(wei)其找到新的風口(kou)與(yu)商機。

    當下中(zhong)(zhong)國(guo)市場環境中(zhong)(zhong)，品(pin)牌借(jie)助(zhu)(zhu)強有(you)力(li)的(de)“外(wai)腦”以爭取日(ri)益增長的(de)下沉市場消費者(zhe)，已(yi)是(shi)大勢所趨。索(suo)象(xiang)對品(pin)牌力(li)的(de)賦能(neng)已(yi)經(jing)得(de)到多次(ci)驗證，5年(nian)內已(yi)經(jing)幫助(zhu)(zhu)超(chao)100個(ge)中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌實現總計萬億級的(de)銷售(shou)額(e)。

    此外(wai)，索象(xiang)推出的中國500強商學(xue)院計(ji)劃將進一步推動衣食住(zhu)行行業(ye)的品牌(pai)升級，尤其是在細(xi)分領(ling)域品牌(pai)，如智(zhi)慧出行、綠色能源(yuan)等。索象(xiang)為企業(ye)執行3年(nian)計(ji)劃5年(nian)戰略(lve)，助力企業(ye)3年(nian)內(nei)成為行業(ye)首(shou)選(xuan)品牌(pai)，5年(nian)內(nei)成為行業(ye)在國際首(shou)肯品牌(pai)。

    中(zhong)國(guo)品牌千千萬萬，但真正代表中(zhong)國(guo)走向國(guo)際并獲得國(guo)際認(ren)可的(de)品牌仍有很大進(jin)步空間(jian)。但毫無疑問的(de)是，推(tui)動中(zhong)國(guo)品牌走向世(shi)界，是所有中(zhong)國(guo)企業(ye)家(jia)、營銷家(jia)的(de)共同愿(yuan)景(jing)。

    中(zhong)國(guo)品(pin)牌海(hai)外傳(chuan)播高(gao)峰論壇上，索象(xiang)還發(fa)布了“中(zhong)國(guo)500強品(pin)質白皮書”，希望借助(zhu)總結(jie)的(de)營(ying)銷(xiao)經(jing)驗之談，給同(tong)行和(he)企業(ye)家(jia)本(ben)身一點意見，或者是為他們指出實踐過程中(zhong)的(de)錯誤方(fang)向(xiang)，少(shao)走彎路等于多進一步(bu)。

    發布會現場，不少國際媒體(ti)與索象達(da)成戰略(lve)合(he)(he)作。營銷與資源的(de)天然契合(he)(he)，為未來更多(duo)服務的(de)品牌提供了更多(duo)的(de)整合(he)(he)資源，合(he)(he)力打(da)造品牌國際IP。

    索象營銷(xiao)系統(tong)顯示(shi)，2014-2015年索象作為品牌(pai)(pai)幕(mu)后操盤手(shou)，已經實現合(he)作品牌(pai)(pai)價值超16000億元，其中(zhong)500強企業(ye)品牌(pai)(pai)價值合(he)計10588億元。“這家公司讓中(zhong)國企業(ye)成(cheng)為世界之巔!為品牌(pai)(pai)創(chuang)造萬億價值”成(cheng)為中(zhong)國品牌(pai)(pai)海(hai)外(wai)傳播高峰論壇上被頻頻提及(ji)的話語(yu)。