近期(qi)，索象全體員工在杭州明(ming)豪酒店開展了(le)(le)“2023年(nian)度(du)述職暨年(nian)終(zhong)會議”期(qi)間，索象董事(shi)長盧(lu)永(yong)峰做(zuo)了(le)(le)題為“重構(gou)·精(jing)耕細作”的(de)演講(jiang)分享。演講(jiang)中，他回溯索象發展脈絡，通(tong)過數(shu)字時代營銷產(chan)業重構(gou)的(de)話題，開啟了(le)(le)2023-2024年(nian)的(de)復盤與展望。

盧永峰認為(wei)，2023年中國經濟雖以(yi)穩為(wei)重(zhong)，但信息(xi)技術狂飆突進，原有產業格局不(bu)斷被改寫(xie)，引發連串的資(zi)源和權力重(zhong)新分配。政策、市(shi)場、消費(fei)無(wu)一不(bu)在影響(xiang)營銷行業的發展演變。圍繞營銷重(zhong)構的諸多問題，他主張在精耕細作中找尋答案。

以下是(shi)演講實(shi)錄。

索象(xiang)的(de)(de)(de)小伙伴們(men)，大家(jia)下午(wu)好！今天我(wo)想(xiang)要傳達(da)的(de)(de)(de)主題是(shi)《重構·精耕細作2024》。20年前(qian)我(wo)從世界500強企(qi)業(ye)(ye)德(de)力西辭職，5年的(de)(de)(de)工作歷程(cheng)，我(wo)東(dong)征西戰(zhan)，深知中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)亟需變革(ge)，而變革(ge)的(de)(de)(de)終(zhong)點(dian)是(shi)戰(zhan)略思維的(de)(de)(de)扭(niu)轉(zhuan)。與此同(tong)時(shi)，隨著(zhu)社會(hui)(hui)商業(ye)(ye)化程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)不斷增加，營銷的(de)(de)(de)觸覺已經延伸至社會(hui)(hui)生(sheng)活的(de)(de)(de)各個角落。當(dang)我(wo)看到那時(shi)候(hou)的(de)(de)(de)歐美近9成的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)每年會(hui)(hui)定期(qi)聘請專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)營銷公司，但是(shi)中(zhong)國的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)還在改革(ge)中(zhong)“暈頭轉(zhuan)向”。那種想(xiang)要為中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)做點(dian)什么的(de)(de)(de)種子在我(wo)心里(li)發(fa)了芽。2003年春夏之(zhi)交，我(wo)辭去年薪百萬的(de)(de)(de)工作，只(zhi)身前(qian)往北京，在北京中(zhong)關村創(chuang)意園，租下500平米的(de)(de)(de)創(chuang)作空(kong)間(jian)，這就有了索象(xiang)的(de)(de)(de)前(qian)身。

從(cong)北(bei)京中關村里(li)的(de)一(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)設計(ji)團隊，到數(shu)字營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)公(gong)司、整合(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)公(gong)司，到現在(zai)(zai)新一(yi)代品牌(pai)數(shu)字化整合(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)服務商，我(wo)覺得我(wo)一(yi)直是在(zai)(zai)創業，這(zhe)也造就了現在(zai)(zai)索(suo)象的(de)業務觸角四(si)通八達，我(wo)們蹚過了營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)每一(yi)條河，這(zhe)條河是深是淺一(yi)目了然，行業都說在(zai)(zai)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)領域沒(mei)有索(suo)象干(gan)不了的(de)事，3年我(wo)們助力8家(jia)新銳品牌(pai)突破(po)10億，2023年僅咨詢收入就達8000萬。

2024年，面對營銷(xiao)行業的重構，我(wo)們(men)還要不斷調整自己的營銷(xiao)價值體系,這(zhe)樣才能(neng)在危機中迎轉機。也正因這(zhe)種精神，我(wo)們(men)索象人沒有舒適圈，永遠(yuan)在時代(dai)的潮流(liu)里，奔(ben)涌向前。

重構格局——不謀全(quan)局者不足謀一域(yu)

現在企業(ye)都比較焦(jiao)慮，在與前(qian)來咨(zi)詢的(de)(de)企業(ye)家交(jiao)流時(shi)，我(wo)發(fa)現這是(shi)近幾年外部環境不(bu)確定性凸顯、變化(hua)不(bu)斷所導致的(de)(de)一大普遍(bian)現象。大家覺得渠(qu)道在持續豐富、傳(chuan)播方式在一直(zhi)更新，消(xiao)費者的(de)(de)喜好和流行趨勢更是(shi)日(ri)新月(yue)異，甚至是(shi)AI等技術的(de)(de)發(fa)展也讓(rang)傳(chuan)統的(de)(de)營銷(xiao)模式有了被顛覆的(de)(de)可能(neng)。

營銷本就是一個歷(li)久彌新(xin)的(de)行業(ye)，與其(qi)他咨詢公司不同，索象不懼(ju)怕變數(shu)，而是想(xiang)別(bie)人未想(xiang)，走(zou)(zou)別(bie)人還(huan)沒走(zou)(zou)到的(de)路，保證索象業(ye)務的(de)整體系、系統(tong)性、布(bu)大局、撒大網。

我經常說(shuo)，營(ying)銷行業就(jiu)像一棵(ke)大樹，要(yao)講究整體系(xi)、系(xi)統性，堅(jian)持(chi)布大局(ju)、撒大網。正如古代漢字里(li)，“本(ben)”就(jiu)是(shi)樹的(de)根(gen)(gen)，“末(mo)(mo)”就(jiu)是(shi)樹的(de)梢，所以，中國思(si)想里(li)總是(shi)有(you)“本(ben)”有(you)“末(mo)(mo)”，總是(shi)強調要(yao)“抓住根(gen)(gen)本(ben)”，用硬道(dao)理(li)(li)管住軟道(dao)理(li)(li)，用大原則指揮小(xiao)策(ce)略，用根(gen)(gen)本(ben)觀念支持(chi)知識技(ji)術。

因為(wei)文明系(xi)(xi)統是連鎖的(de)(de)，一榮俱(ju)榮，一損俱(ju)損。這是獨(du)立(li)的(de)(de)文明都有的(de)(de)特點(dian)——完整、系(xi)(xi)統、自恰，自有其(qi)一套邏輯。

2023年，索象堅持全(quan)鏈(lian)路進化，如今已(yi)成(cheng)功搭建四(si)合一(yi)業務體系，成(cheng)立了索象互動、澤喜傳(chuan)媒(mei)公司，形成(cheng)索象咨(zi)詢(xun)、電商(shang)、傳(chuan)播、媒(mei)介四(si)合一(yi)業務體系，既解決了品(pin)牌(pai)的銷(xiao)售問(wen)題，也為(wei)(wei)品(pin)牌(pai)搭建了從頂層定(ding)位到基層執(zhi)行的定(ding)制入圈、立圈、破圈全(quan)鏈(lian)路閉環服(fu)務。在此基礎上，索象電商(shang)還將能力模型(xing)進行升級，將四(si)大核心能力調整為(wei)(wei)爆品(pin)打造(zao)、全(quan)域(yu)運(yun)營、關鍵動作、品(pin)類創新，這意味著，索象已(yi)經將整合營銷(xiao)與數字傳(chuan)播、品(pin)牌(pai)電商(shang)融會貫通(tong)，具備(bei)了全(quan)局運(yun)籌的獨特優勢。

回想(xiang)我(wo)在2003年(nian)創(chuang)辦索象的時候，就立(li)了一個(ge)愿景，致力于“讓營銷變得簡單”，要成為全球品牌(pai)傳播(bo)領域最權威的理論(lun)，為此(ci)我(wo)們是(shi)戰略(lve)家，是(shi)創(chuang)意人(ren)，也是(shi)廣告人(ren)，我(wo)們守正(zheng)出(chu)奇，永遠(yuan)不被定(ding)義。我(wo)們二十年(nian)如一日，明(ming)晰戰略(lve)路徑、高效(xiao)導(dao)入策略(lve)、穩健護航發展、動態應對(dui)市場、優化資源整(zheng)合，對(dui)標準動作日日不斷 、滴水穿(chuan)石(shi)，幫(bang)企業創(chuang)造了眾多奇跡。

重構模(mo)式——品效(xiao)銷營銷變革新模(mo)式

我總結了(le)2023年的(de)(de)(de)(de)關鍵詞(ci)是：入圈(quan)(quan)、立圈(quan)(quan)、破圈(quan)(quan)，破圈(quan)(quan)就是不待在舒(shu)適(shi)圈(quan)(quan)，入圈(quan)(quan)是在新(xin)的(de)(de)(de)(de)領域(yu)摸爬滾(gun)打，立圈(quan)(quan)是在新(xin)的(de)(de)(de)(de)領域(yu)要站住(zhu)腳，有成(cheng)果，去年澤喜傳媒的(de)(de)(de)(de)營收(shou)增幅(fu)達到83%，破圈(quan)(quan)意味著我們的(de)(de)(de)(de)每(mei)個(ge)作(zuo)業單元不是單打獨斗的(de)(de)(de)(de)，而是能形成(cheng)合(he)力，最終實現對(dui)市場的(de)(de)(de)(de)破圈(quan)(quan)。

你可以往前想，5年(nian)之前，能(neng)(neng)不能(neng)(neng)想到今(jin)天(tian)的我(wo)(wo)們(men)，能(neng)(neng)不能(neng)(neng)想到今(jin)天(tian)的生活？對于(yu)我(wo)(wo)來(lai)(lai)說，可能(neng)(neng)比在(zai)(zai)座的各位年(nian)齡稍長一(yi)(yi)些，但我(wo)(wo)在(zai)(zai)5年(nian)前真的想不到今(jin)天(tian)，講不清(qing)楚，變(bian)化速(su)度太(tai)快了。那怎么辦呢？未來(lai)(lai)看(kan)(kan)不清(qing)了，現在(zai)(zai)還要(yao)看(kan)(kan)嗎？要(yao)看(kan)(kan)。因為我(wo)(wo)又想到古人說的一(yi)(yi)句話(hua)——“明者見于(yu)無(wu)形，智者慮于(yu)未萌。”聰明的人在(zai)(zai)沒有形成一(yi)(yi)個(ge)狀態(tai)的時候，就能(neng)(neng)看(kan)(kan)見；一(yi)(yi)個(ge)東西在(zai)(zai)萌動階段，初始階段就能(neng)(neng)判(pan)斷，這(zhe)樣我(wo)(wo)就可以化身成為未來(lai)(lai)主義者，然后看(kan)(kan)今(jin)天(tian)。

反射到營銷領域，不管是(shi)營銷咨詢機(ji)構，還是(shi)品牌自身，應(ying)該(gai)時刻把自己擺在未來的(de)位(wei)置，然后(hou)告(gao)訴今天的(de)自己該(gai)怎么(me)走。所以我說(shuo)應(ying)該(gai)“看10年(nian)的(de)趨(qu)勢，做3年(nian)的(de)規劃(hua)，逐(zhu)漸清晰，走好當下(xia)。”

因為(wei)，在(zai)媒(mei)介(jie)環境和技(ji)術的(de)發展中，營銷(xiao)(xiao)理(li)論(lun)并(bing)非完全一(yi)成(cheng)不(bu)(bu)變，而是在(zai)不(bu)(bu)斷迭代中，各路學(xue)者和從(cong)業(ye)者都在(zai)最新的(de)環境下對理(li)論(lun)進行補充和完善。20年來，索象從(cong)整合營銷(xiao)(xiao)過渡到全鏈路數字(zi)營銷(xiao)(xiao)，從(cong)品(pin)(pin)效合一(yi)到品(pin)(pin)效銷(xiao)(xiao)三合一(yi)運作模式，通過五(wu)大核心業(ye)務專長(chang)（戰(zhan)略增(zeng)長(chang)與(yu)策略創新、互動傳(chuan)播、廣告、電商、私域(yu)），在(zai)全國(guo)43個(ge)城市服務過1172個(ge)企業(ye)客戶(hu)，幫助新銳、頭部品(pin)(pin)牌從(cong)初創到成(cheng)熟全周期創造(zao)具有標志性(xing)、引(yin)領性(xing)短平快熱銷(xiao)(xiao)爆品(pin)(pin)。

所以從(cong)這個(ge)角(jiao)度出發，我深(shen)刻了解品(pin)牌(pai)從(cong)0-1、從(cong)1-10的(de)(de)運維，比(bi)如(ru)說(shuo)最近這幾年我們持續研究的(de)(de)專精特新(xin)(xin)企(qi)(qi)業(ye)、隱形(xing)冠軍和(he)獨(du)角(jiao)獸企(qi)(qi)業(ye)、瞪領企(qi)(qi)業(ye)，像徠芬、逐本、永璞、Ubras、三(san)頓半等多個(ge)新(xin)(xin)銳品(pin)牌(pai)都創(chuang)下了銷售紀(ji)錄，在各(ge)自(zi)的(de)(de)賽道上跑出了新(xin)(xin)節奏。他們從(cong)單一(yi)產(chan)品(pin)關注現(xian)在更加豐富的(de)(de)四鏈(lian)(lian)融(rong)合(he)，把價值鏈(lian)(lian)、產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)、供應鏈(lian)(lian)、創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)(lian)融(rong)合(he)來重新(xin)(xin)思(si)考發展方(fang)向和(he)動力，成(cheng)功在業(ye)界突圍。

有(you)的(de)企業在(zai)新興(xing)業態當中壯大“搶灘”，有(you)的(de)企業在(zai)傳統領域繼續(xu)煥新“迭代”，還有(you)一(yi)些企業正在(zai)積極布局(ju)未來產業想把自(zi)己的(de)優勢做的(de)更(geng)強一(yi)些。但凡在(zai)創新之路(lu)上越(yue)(yue)走越(yue)(yue)遠的(de)企業總(zong)是能得到(dao)更(geng)多的(de)回(hui)報，而(er)在(zai)傳統產業中裹足不前(qian)的(de)企業，它們所面臨的(de)壓力和困(kun)境(jing)是顯而(er)易見的(de)。

因此，今天的企業(ye)(ye)(ye)必須思(si)考(kao)，如(ru)何在品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)，效(xiao)(xiao)益(yi)之(zhi)間(jian)平衡，有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)無(wu)效(xiao)(xiao)益(yi)只能(neng)空談情懷，有(you)效(xiao)(xiao)益(yi)沒有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)也無(wu)法踐(jian)行長期主義，企業(ye)(ye)(ye)在變(bian)化，我們(men)作為服(fu)務型企業(ye)(ye)(ye)更要趕(gan)在企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)前做出響應(ying)，所以有(you)了我們(men)今天品(pin)(pin)(pin)效(xiao)(xiao)銷的新模(mo)式(shi)，從頂層戰略(lve)設計(ji)，中(zhong)間(jian)戰術執(zhi)行，底層電商托底，為企業(ye)(ye)(ye)提供(gong)全(quan)鏈全(quan)域戰略(lve)支持。“品(pin)(pin)(pin)”“銷”如(ru)同車之(zhi)兩輪、鳥之(zhi)雙翼，只有(you)兩輪驅動、兩翼齊(qi)飛，產(chan)品(pin)(pin)(pin)的銷售才能(neng)根深葉茂(mao)、行穩致遠。

重構增(zeng)長—八爆大法，動態執行

我一(yi)(yi)直在講(jiang)一(yi)(yi)句話叫“增長(chang)關乎生死，是企業唯一(yi)(yi)的(de)功課，成長(chang)關于榮辱，是人生唯一(yi)(yi)的(de)任務”。過(guo)去這三年的(de)“亂紀元(yuan)”，營銷(xiao)愈發復雜(za)且快(kuai)(kuai)速變化，新潮趨勢、概念和(he)各路方法(fa)論“亂花迷(mi)人眼”的(de)大環境中，真(zhen)正去追(zhui)本溯源、貼近本質(zhi)，反而可能才是最(zui)快(kuai)(kuai)拿到生意(yi)增長(chang)鑰匙(chi)的(de)關鍵。

在(zai)(zai)當今社會里，好像(xiang)所有(you)人都(dou)(dou)懂，高手云集，各自身懷絕(jue)技，出手高招。但其(qi)實(shi)營銷是一門科學，不(bu)能只求熱鬧，不(bu)懂門道(dao)，只懂偏方小技。不(bu)尊重科學的(de)(de)做(zuo)法，是太多(duo)(duo)人都(dou)(dou)太急功(gong)近利，不(bu)愿意花時(shi)間(jian)在(zai)(zai)前面(mian)做(zuo)顧客(ke)需求分(fen)析，不(bu)去做(zuo)產品(pin)(pin)打造。在(zai)(zai)我的(de)(de)理(li)解(jie)中，品(pin)(pin)牌(pai)想要做(zuo)好增(zeng)長，就是要看清品(pin)(pin)牌(pai)在(zai)(zai)全渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值，包括閉(bi)環價(jia)(jia)(jia)值和外溢價(jia)(jia)(jia)值，然后通過這(zhe)些度量數據，給(gei)生意帶(dai)來洞察和指導，讓(rang)(rang)你更(geng)加全面(mian)了解(jie)，客(ke)流(liu)主(zhu)要從哪(na)里來，什么樣的(de)(de)種草能觸(chu)達影響更(geng)多(duo)(duo)用戶(hu)(hu)，在(zai)(zai)各個(ge)渠(qu)(qu)道(dao)應該如何(he)去承接(jie)才能讓(rang)(rang)用戶(hu)(hu)體驗一致，以及今后的(de)(de)預算該如何(he)去分(fen)配等等，從而提升品(pin)(pin)牌(pai)在(zai)(zai)全渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)生意增(zeng)量。這(zhe)也意味(wei)著(zhu)，在(zai)(zai)方法之(zhi)上要動(dong)態辯證(zheng)，根據每個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)現狀(zhuang)不(bu)同(tong)量身定(ding)制(zhi)解(jie)決方案。

那么(me)，什么(me)是(shi)(shi)索象切實有效的(de)方(fang)(fang)法(fa)，我把(ba)它(ta)歸結為(wei)四個(ge)(ge)字的(de)秘(mi)訣——“八(ba)爆(bao)大法(fa)”。就是(shi)(shi)要把(ba)每(mei)一個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)當作(zuo)爆(bao)品(pin)品(pin)牌(pai)去(qu)做(zuo)，要有爆(bao)品(pin)思維，將爆(bao)品(pin)類、爆(bao)賣點、爆(bao)視覺、爆(bao)渠道(dao)、爆(bao)內容、爆(bao)事件、爆(bao)創意以及(ji)爆(bao)平(ping)臺的(de)“八(ba)爆(bao)大法(fa)”貫(guan)徹其中。互聯網+時(shi)代，產品(pin)與爆(bao)品(pin)是(shi)(shi)兩種截然相反的(de)思維方(fang)(fang)式，產品(pin)是(shi)(shi)傳統思維，是(shi)(shi)造出(chu)(chu)一個(ge)(ge)東西，賣不賣得出(chu)(chu)去(qu)是(shi)(shi)交給銷售來完(wan)成(cheng)，打的(de)是(shi)(shi)價格戰，可(ke)替代性強，目的(de)是(shi)(shi)靠規模盈(ying)利做(zuo)大做(zuo)強。但(dan)是(shi)(shi)爆(bao)品(pin)思維，它(ta)是(shi)(shi)為(wei)用戶創造價值而生的(de)，是(shi)(shi)品(pin)類的(de)顛覆反哺品(pin)牌(pai)，而不是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)衍射(she)產品(pin)。

方法是(shi)(shi)固定(ding)的，但(dan)是(shi)(shi)方法的執行卻是(shi)(shi)動(dong)態的，怎(zen)么讓(rang)產(chan)品(pin)(pin)“爆(bao)”，怎(zen)么讓(rang)爆(bao)品(pin)(pin)“活(huo)”？這里(li)面需(xu)要很(hen)多(duo)驅動(dong)力，“創意(yi)產(chan)出(chu)力”自然不可或(huo)缺，產(chan)品(pin)(pin)爆(bao)紅(hong)，爆(bao)品(pin)(pin)長紅(hong)，更是(shi)(shi)一(yi)套(tao)營銷(xiao)組合拳。

重構服(fu)務——精耕細作，向善而生

2024年重(zhong)構仍然(ran)我們(men)的(de)主線，但是輔線是我們(men)對自己的(de)要(yao)求“精耕細作”。

“夫易，圣人之(zhi)所以(yi)極(ji)深(shen)(shen)而研(yan)幾也。唯深(shen)(shen)也，故(gu)能(neng)通天(tian)下(xia)之(zhi)志。唯幾也，故(gu)能(neng)成天(tian)下(xia)之(zhi)務。”意思是做事業、做企業需要鉆研(yan)深(shen)(shen)刻、細致，才能(neng)夠做大、做強，走遠，走深(shen)(shen)！我(wo)深(shen)(shen)信這么一件事情(qing)：如果客戶(hu)不能(neng)準確識別你的(de)價(jia)值，那么無論(lun)你多(duo)努力，做出多(duo)大（自(zi)認為是）的(de)價(jia)值，在客戶(hu)的(de)眼中也會一無是處。

索象(xiang)與客(ke)戶做一輩子(zi)朋(peng)友，就(jiu)要在業務體系上(shang)、客(ke)戶執行細節上(shang)精(jing)耕細作。匠心筑夢，其實(shi)就(jiu)是精(jing)于(yu)工、匠于(yu)心、品于(yu)行，這(zhe)是印證了“認(ren)真才(cai)能(neng)把事(shi)情(qing)做對，用心才(cai)能(neng)把事(shi)情(qing)做好”的道理，萬千崗位，概(gai)莫能(neng)外。

對客戶的交付精耕(geng)細作

我(wo)們要(yao)在(zai)(zai)(zai)每一(yi)次交(jiao)付上(shang)精(jing)耕(geng)細(xi)作，要(yao)在(zai)(zai)(zai)每一(yi)次傳(chuan)(chuan)播中(zhong)精(jing)耕(geng)細(xi)作，我(wo)們提(ti)倡品(pin)牌傳(chuan)(chuan)播要(yao)精(jing)準，精(jing)準的(de)(de)背后應該是(shi)(shi)一(yi)點一(yi)滴(di)慢(man)慢(man)積累(lei)出(chu)來的(de)(de)經驗，大(da)刀闊斧是(shi)(shi)破局的(de)(de)膽(dan)量(liang)，在(zai)(zai)(zai)執(zhi)行(xing)中(zhong)還(huan)是(shi)(shi)要(yao)腳踏實地(di)。索(suo)象是(shi)(shi)一(yi)點一(yi)滴(di)做起(qi)來的(de)(de)，我(wo)一(yi)生一(yi)世也在(zai)(zai)(zai)奉行(xing)“積累(lei)”兩(liang)個(ge)字(zi)，我(wo)相信(xin)滴(di)水穿石的(de)(de)力(li)量(liang)，看似(si)是(shi)(shi)不走(zou)捷徑，卻能比別人先到達(da)彼岸，收(shou)獲夢寐以求的(de)(de)成果。

對自己(ji)精(jing)耕細作

最后我想對各(ge)位(wei)小伙(huo)伴說，我們對工作，對自己的(de)人生也需要精(jing)耕細作，勿忘(wang)(wang)勿助(zhu)，出自《孟(meng)子·公(gong)孫丑》，“必有事(shi)焉而勿止，心勿忘(wang)(wang)，勿助(zhu)長也。” 指在道(dao)德涵(han)養中，心不忘(wang)(wang)記、也不助(zhu)長。

勿(wu)忘，就是不忘初(chu)心(xin)，時(shi)(shi)時(shi)(shi)記(ji)得，專(zhuan)注做(zuo)事。咱要(yao)(yao)專(zhuan)心(xin)依靠祂，不可動(dong)搖。全神貫注做(zuo)某事，不被外物所擾(rao)；勿(wu)助，就是不要(yao)(yao)拔苗助長，日積月(yue)累(lei)，用滴水穿石之功(gong)持續做(zuo)事。我希望加入(ru)索象的你們心(xin)中有(you)火、眼里有(you)光(guang)，充滿朝氣、滿懷夢想，既想要(yao)(yao)詩和(he)遠方(fang)，還想要(yao)(yao)一路花香。

向上而行，向善(shan)而生

最后我還有一點想(xiang)說的，無論何時何地、身處(chu)何種情況，都要向上而(er)生，保持積極進取、奮發有為、踏實勤(qin)奮、朝(chao)氣蓬勃的精神(shen)狀態；向善而(er)行，堅(jian)持友好生活、和(he)睦他者、持守良知、弘揚(yang)正氣的待(dai)人處(chu)事方式(shi)。

希望大家(jia)多(duo)看、多(duo)走，多(duo)思、多(duo)學(xue)，始(shi)終保持一往無前、生(sheng)機無限的氣概與(yu)活力，既能“處廟(miao)堂之(zhi)高(gao)”，也能“居(ju)江湖之(zhi)遠”，做(zuo)一個(ge)熱愛生(sheng)活、內心豐盈(ying)的人(ren)。

2024年，讓我們與索象一(yi)起并肩前行，滿懷熱忱，共赴山海！