8月7日(ri)，索象集團為了深化(hua)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)合一的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)思維模型，踐行肉眼可(ke)見的(de)(de)成果論效(xiao)(xiao)應(ying)，構筑高端(duan)實踐型人才(cai)矩陣，持續優化(hua)企業(ye)(ye)(ye)人才(cai)結構，在“4+2+N”（即(ji)營銷(xiao)(xiao)咨詢(xun)事(shi)業(ye)(ye)(ye)部、視覺美學事(shi)業(ye)(ye)(ye)部、互動傳播事(shi)業(ye)(ye)(ye)部、資(zi)源(yuan)整合事(shi)業(ye)(ye)(ye)部四大業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)部門以及(ji)電商(shang)公(gong)司(si)（獨(du)立經營）、直播公(gong)司(si)（獨(du)立經營）兩大業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)，多元(yuan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)協作(zuo)單元(yuan)齊(qi)頭并進(jin)(jin)）的(de)(de)組織架構上進(jin)(jin)一步迭(die)代戰略咨詢(xun)和抖音(yin)全案運營的(de)(de)作(zuo)戰能力，任命了新一代策劃掌門人及(ji)抖音(yin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)負責人，致力于打造從“爆品(pin)(pin)”到“品(pin)(pin)牌”，再到“效(xiao)(xiao)果”，最(zui)終落到“銷(xiao)(xiao)售(shou)”的(de)(de)品(pin)(pin)效(xiao)(xiao)銷(xiao)(xiao)合一服務(wu)(wu)(wu)生態(tai)。

據悉，這(zhe)是(shi)索(suo)象集團今年(nian)第二次(ci)進行(xing)高管人(ren)(ren)員調(diao)整，在(zai)一體兩翼(yi)（營銷(xiao)(xiao)咨詢、互動傳(chuan)播、全鏈(lian)路電商(shang)）基礎服務中(zhong)，依托品銷(xiao)(xiao)合(he)一的商(shang)業(ye)思維模型，索(suo)象持續構建人(ren)(ren)才(cai)服務矩陣，加快釋放人(ren)(ren)才(cai)“磁吸效(xiao)(xiao)應”，以“人(ren)(ren)才(cai)鏈(lian)”構筑“創(chuang)新鏈(lian)”，進而賦能“服務鏈(lian)”，聚焦品牌效(xiao)(xiao)果和(he)執行(xing)效(xiao)(xiao)率，避免服務客戶“疊(die)羅漢”、不落地的現象，從而實(shi)現以結果為導(dao)向的發展(zhan)目標，實(shi)現從品銷(xiao)(xiao)合(he)一到品效(xiao)(xiao)銷(xiao)(xiao)合(he)一的迭(die)代升級。

此次的人事(shi)調整主(zhu)要包含(han)以下內容：

    1）8月8日起，任(ren)命韓欣燁為VP副(fu)總，策(ce)劃(hua)部(bu)(bu)、傳僠部(bu)(bu)總監，擔任(ren)新一代策(ce)劃(hua)與傳僠掌門人(ren)，將負責管理與發展索象策(ce)略與策(ce)劃(hua)部(bu)(bu)門，借(jie)助創意與資(zi)源，運用(yong)精(jing)準營銷把控流量高地，推動品牌價值提升和爆(bao)品打造(zao)，助力新消費品牌引(yin)爆(bao)，為客戶(hu)提供更具落地、執行性的全鏈路營銷解決方案。

同(tong)時(shi)全面(mian)負責索象公關傳(chuan)播(bo)(bo)團隊的強化與升級，聚焦客戶(hu)企業(ye)傳(chuan)播(bo)(bo)、危機管理、產品(pin)整合和公共關系項目，依托“內容+資源+投放”整合戰略，確保為客戶(hu)品(pin)牌生(sheng)意帶來新增長(chang)。  

韓欣燁，擁(yong)有(you)11年品牌(pai)戰(zhan)略(lve)研(yan)究經驗，曾(ceng)在(zai)泛微網(wang)絡、花西(xi)子(zi)等(deng)甲乙方頭部(bu)公司擔任新媒體、品牌(pai)、市場(chang)部(bu)門負(fu)責人，服(fu)務過的主要品牌(pai)包括花西(xi)子(zi)、理(li)想、蒂(di)芙(fu)尼、鴨鴨羽絨服(fu)、君樂寶鮮活等(deng)。在(zai)快消品、化妝品、汽車、大健(jian)康、奢侈(chi)品等(deng)行業有(you)豐富(fu)的品牌(pai)戰(zhan)略(lve)和競爭策(ce)略(lve)經驗，曾(ceng)多次獲(huo)得艾菲獎(jiang)，并(bing)曾(ceng)為戛納獲(huo)獎(jiang)作品貢(gong)獻策(ce)略(lve)。

（索象集團VP副總 韓(han)欣(xin)燁(ye)）

姚瑤，曾任職江蘇電(dian)視臺節目編導，頭部MCN無憂傳(chuan)媒(mei)、交(jiao)個(ge)(ge)朋友(you)公司擔任內容負責人(ren)。深(shen)諳抖(dou)(dou)音運營策(ce)略(lve)以及抖(dou)(dou)音電(dian)商底層邏輯(ji)，精通(tong)數據分析/千川投放（日消(xiao)耗(hao)200w+）/各種直(zhi)(zhi)播玩法，擁有30+個(ge)(ge)賬號0-1起(qi)號經(jing)驗。對品(pin)牌(pai)(pai)直(zhi)(zhi)播戰(zhan)略(lve)及階段(duan)性(xing)策(ce)略(lve)都有著深(shen)層認知(zhi)及實戰(zhan)經(jing)驗，操盤1000+場直(zhi)(zhi)播使其總結出一(yi)套適用于新銳品(pin)牌(pai)(pai)直(zhi)(zhi)播帶貨(huo)技(ji)巧，并(bing)能給(gei)出相應的差異化發展(zhan)戰(zhan)略(lve)/全域業務(wu)模(mo)型/實操性(xing)解(jie)決方案。

（索象(xiang)集團(tuan)抖音事業部總監 姚瑤）

索(suo)(suo)象(xiang)董事長盧永峰表(biao)示，此次精(jing)英人(ren)才(cai)任命，充分發揮了索(suo)(suo)象(xiang)在(zai)(zai)人(ren)才(cai)儲備和(he)人(ren)才(cai)培養方面的(de)優勢，組建(jian)起年輕(qing)化、有(you)著豐富品牌營銷(xiao)經驗，且對(dui)市場(chang)充滿熱(re)忱的(de)新(xin)一(yi)代(dai)管理團(tuan)隊，對(dui)集團(tuan)數字化服務生(sheng)態的(de)打造至關重(zhong)要。索(suo)(suo)象(xiang)向(xiang)來重(zhong)視人(ren)才(cai)引進和(he)培養，因為(wei)人(ren)才(cai)對(dui)于企(qi)業(ye)的(de)作用，就像竹(zhu)子(zi)的(de)生(sheng)長一(yi)樣。竹(zhu)子(zi)前(qian)4年生(sheng)長，竹(zhu)牙只能長3厘(li)米，而且這3厘(li)米還是(shi)深埋地(di)下。到(dao)了第5年，竹(zhu)子(zi)破土而出，以每天30厘(li)米的(de)速度節節攀(pan)升，僅用6周時(shi)間就能長到(dao)15米。人(ren)們往往驚(jing)嘆于5年后竹(zhu)子(zi)成(cheng)長的(de)速度，卻很少知(zhi)道(dao)，在(zai)(zai)前(qian)4年里(li)，竹(zhu)子(zi)一(yi)直在(zai)(zai)默默使勁(jing)扎(zha)根、打基(ji)礎。對(dui)于每次的(de)任命，索(suo)(suo)象(xiang)都是(shi)在(zai)(zai)為(wei)客戶服務“勁(jing)扎(zha)根，打基(ji)礎”，只有(you)夯(hang)實人(ren)才(cai)，打造業(ye)內最具競爭力的(de)人(ren)才(cai)梯隊，方能穩住客戶，乘勢而飛。

策劃(hua)掌(zhang)門人韓欣燁表(biao)示：“2023年，面對諸多(duo)不(bu)確定性，動蕩的(de)行(xing)業背景下索象依然(ran)可以(yi)穩健發(fa)展，離不(bu)開索象長期的(de)戰(zhan)略定力(li)和人才建設。未來我將緊(jin)密跟隨(sui)盧永峰(feng)董事長，于(yu)變(bian)局(ju)(ju)中開新局(ju)(ju)，著(zhu)力(li)進行(xing)戰(zhan)略&產品體系(xi)的(de)落地，深(shen)度品牌化、爆品化布(bu)局(ju)(ju)，真正踐行(xing)品效銷合一(yi)。”

成(cheng)立20年以來，索(suo)象從無(wu)名走(zou)向龐(pang)大(da)，業(ye)務(wu)模式不(bu)(bu)斷更(geng)新，但(dan)客(ke)戶為(wei)先(xian)，人(ren)才為(wei)先(xian)的信念始終(zhong)不(bu)(bu)變，因此索(suo)象一直良(liang)將如云(yun)、弓馬殷(yin)實，翻越一個個艱難險峰，這背(bei)后(hou)是索(suo)象一騎絕塵的業(ye)績，更(geng)是從行業(ye)的追(zhui)隨者成(cheng)為(wei)領跑者的底氣和自(zi)信。